Direktlänk till inlägg 16 januari 2011
Förändringar är svåra att genomföra, men man ska inte vara rädd för att använda sig av ny teknik och att ta hjälp utifrån. Och ska göra något ska man göra det helhjärtat. För mig har det inte varit några 40-timmars veckor precis under senare åren, säger Jan Sämsjö, vd för Formverktyg i Nynäshamn.
Väggarna lyser vita och golven skiner blanka i företagets lokaler på Sandtorpsvägen i Nynäshamn. Där arbetar Jan Sämsjö med sina fyra anställda med att tillverka formverktyg som används för framställning av plastdetaljer eller komponenter inom telekom-, verktygs- och läkemedelsindustrin.
Normalt förknippas verktygstillverkning med smutsiga och oljiga arbetsmiljöer, men tack vare en hög grad av automatisering och robotisering är företagets lokaler påfallande rena.
Automatiseringen och robotiseringen, som påbörjades år 2004, kom att bli räddningsplankan för företaget när den globala finanskrisen lamslog branschen. Verksamheten hade klarat sig genom 1990-talets lågkonjunktur, men den globala finanskrisen, som började med investmentbanken Lehman Brothers konkurs i USA för två år sedan, var annorlunda.
– Det blev tvärstopp, trots att vi året innan hade haft ett toppår, berättar Jan Sämsjö.
Plastproduktion hade varit grunden för företaget sedan mitten av 1940-talet, när Jan Sämsjös far startade företaget. Men den sålde han för nio år sedan för att få loss likvida medel för att finansiera automatiseringen och robotiseringen av delar av verksamheten.
– Många undrade varför jag sålde den del som var lönsammast, berättar han och fortsätter:
– Det var en satsning på flera miljoner kronor. Men den tunga biten var att driva igenom kompetensutvecklingen.
Automatiseringen och robotiseringen mötte till en början ett visst motstånd bland de anställda, men motståndet klingade av efter ett tag. Som ett led i kompetensutvecklingen tog man hjälp av en konsult för att föra in den nya tekniken.
Sverige är ett land med små och medelstora företag. Tillsammans står de små och medelstora företagen för 63 procent av näringslivets arbetsplatser i Sverige, enligt Statistiska Centralbyråns uppgifter för år 2008.Enmansföretagen dominerar också Nynäs...
Varje år genomförs i genomsnitt ett tjugo- till trettiotal upphandlingar i Nynäshamns kommun, och vissa upphandlingar kan ta sex månader att genomföra.– Vissa år kan upphandlingarna bli betydligt fler beroende på vad som är på gång i kommunen, ...
Lastbilarna och arbetsmaskinerna, som är knutna till Nynäs Ösmo lastbilscentral, åker åtskilliga mil varje dag. Bolaget ägs av 28 entreprenörer som erbjuder transport- och maskintjänster, och i dess verksamhet ingår en försäljning av grus-, jord- och...
Innanför Nynas raffinaderis område ligger sedan flera decennier tillbaka cirka 40 000 kubikmeter syrahaltiga tjärmassor. I de föro renade jordmassorna döljs också gamla oljerester och andra oljebaserade ämnen. Det är gångna årtiondens miljöförsyndels...
Må | Ti | On | To | Fr | Lö | Sö | |||
1 |
2 |
||||||||
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 | |||
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|||
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|||
31 |
|||||||||
|